Transition Coaching 

Größere berufliche Übergänge können für Führungskräfte und Teams eine Achterbahnfahrt der Gefühle sein – mit einem hohen Risiko, aus der Bahn zu geraten. Wir begleiten Sie, das Management und die Teams um die psychologische bzw. sozio-kulturelle Ebene der Veränderung anzunehmen.

Ich arbeite oft mit Führungskräften zusammen, die kürzlich in eine größere Position befördert wurden. Es besteht kein Zweifel, dass die ersten Monate in einer neuen Rolle entscheidend sind, um zukünftigen Erfolg zu bestimmen.
Übergangs-Coaching-Programme konzentrieren sich darauf, Menschen dabei zu unterstützen, einen schnellen Start in veränderten Umständen zu ermöglichen. Wir behandeln die Anpassungen, die die Führungskraft im Kontext der organisatorischen Realität der neuen Rolle vornehmen muss, einschließlich der politischen Aspekte, der Kultur und der Erwartungen ihrer wichtigsten Interessengruppen. Wir betrachten auch die allzu häufigen Risiken und konzentrieren uns auf die Aufgaben, die in den ersten 9 Monaten erledigt werden müssen.

"Christian hat eine einzigartige Fähigkeit, auf die Bedürfnisse jedes Teilnehmers individuell einzugehen, was bei unserer heterogenen Gruppe besonders wertvoll war. Er verstand es, die unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründe jedes Teilnehmers zu berücksichtigen und sie auf eine Weise in den Lernprozess einzubeziehen, die sowohl inspirierend als auch motivierend war.
Besonders hervorzuheben ist seine persönliche Art, mit der er es schaffte, uns alle mitzunehmen. Seine interaktiven Lehrmethoden und die Art und Weise, wie er komplexe Themen zugänglich machte, haben nicht nur unsere rhetorischen Fähigkeiten verbessert, sondern auch unser Selbstvertrauen in unsere Ausdrucksfähigkeit gestärkt."

Nico Ruppe, Manager