Bestimmen Sie Ihr Vorgehensmodell

Die kostenlose Erstberatung konzentriert sich darauf, wie wir gemeinsam als Partner Ihren Vertriebsmitarbeitern,  Verhandlungsführern oder Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten und Strategien beibringen, um erfolgreich Kunden zu gewinnen, Verkäufe abzuschließen und effektive Verhandlungen zu führen. Durch gezieltes Coaching, Training und Verhandlungstechniken werden Vertriebs- und Verhandlungsteams dabei unterstützt, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Verhandlungsstrategien zu entwickeln und Kundenbedürfnisse besser zu verstehen.
Beispiel: Ein Finanzunternehmen möchte seine Vertriebsmitarbeiter dabei unterstützen, den Umsatz zu steigern und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Durch die Beratung zur Vertriebs- und Verhandlungskompetenz erhalten die Mitarbeiter spezifisches Training, um ihre Verkaufstechniken zu verbessern und eine kundenorientierte Verhandlungsstrategie zu entwickeln. Sie lernen, auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Kunden einzugehen, Vertrauen aufzubauen und ihre Verhandlungsgeschicklichkeit zu optimieren. Als Ergebnis können die Vertriebsmitarbeiter erfolgreichere Verhandlungen führen, Kunden besser beraten und letztendlich den Umsatz des Unternehmens steigern.

Angebotserstellung "Erfolgsorientiertes Coaching und Training für Vertrieb und Verhandlungen"

Unser maßgeschneidertes Angebot ist darauf ausgerichtet Ihre Vertriebsmitarbeiter und Verhandlungsführer auf ein anderes Niveau in der Kommunikation und Motivation zu heben. Wir berücksichtigen das vorhandene Know-how sowie die sozialen und persönlichen Kompetenzen der Teilnehmer, um individuelle Entwicklungspotenziale zu identifizieren und gezielt zu fördern. Wir orientieren uns an den persönlichen Stärken.

Beispiel: Ein erfahrener Vertriebsmitarbeiter im Finanzsektor möchte seine Verhandlungsfähigkeiten verbessern, um langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen und erfolgreichere Abschlüsse zu erzielen. Unser Coaching-Programm beginnt mit einer detaillierten Analyse seiner aktuellen Stärken und Entwicklungsbereiche. Basierend darauf wird ein maßgeschneiderter Entwicklungsplan erstellt, der auf die spezifischen Bedürfnisse des Mitarbeiters abgestimmt ist.
Unsere bewährte 3-Phasen-Methode, um den Transfer in den Alltag sicherzustellen, sieht wie folgt aus:

1. Coaching-Sitzungen: Der Mitarbeiter nimmt an regelmäßigen Coaching-Sitzungen teil, in denen er individuelles Feedback, unterstützende Ratschläge und bewährte Verhandlungsstrategien erhält. Diese Sitzungen helfen ihm, sein Bewusstsein für Stärken und Verbesserungspotenziale zu schärfen und praktische Lösungsansätze zu erarbeiten. Nach jeder Coaching-Sitzung wird dem Mitarbeiter Zeit gegeben, seine Erfahrungen zu reflektieren und individuelle Transferstrategien zu entwickeln.

2. Praxisorientiertes Training: In ergänzenden Trainingsmodulen werden praxisnahe Verhandlungsszenarien simuliert. Der Mitarbeiter kann die erlernten Techniken und Strategien in einer sicheren Umgebung anwenden und erhält direktes Feedback von erfahrenen Trainern. Dadurch wird der Transfer der neuen Fähigkeiten in die reale Vertriebspraxis gefördert. Nach jedem Training wird den Mitarbeitern Zeit gegeben, sich Lernfortschritte und die Identifizierung von Umsetzungsmöglichkeiten bewusst zu machen. Dadurch wird die Integration der neuen Fähigkeiten in den Alltag unterstützt.

3. Follow-Up-Unterstützung: Nach Abschluss des Coaching-Programms bieten wir eine langfristige Begleitung an, um den Mitarbeiter bei der Umsetzung des Gelernten im Alltag zu unterstützen. Das können regelmäßige Feedback-Sitzungen, telefonische Beratung oder zusätzliche Trainingsmodule sein, um den nachhaltigen Transfer sicherzustellen.

3-Phasen-Methode

Durch die Kombination von individuellem Coaching, praxisorientiertem Training und einer unterstützenden Phasen-Methode wird der Mitarbeiter befähigt, seine Verhandlungs- und Vertriebsfähigkeiten kontinuierlich zu verbessern und langfristig erfolgreich zu sein.

Durchführung eines effektiven Coachings, Trainings oder Vortrags für den Vertrieb oder Verhandlungsführern

Unsere professionelle Durchführung von Coachings, Trainings und Vorträgen im Finanzsektor zeichnet sich durch ihre besondere Wirkung aus. Wir sind der ideale Partner, um die Zielerreichung, Verhandlungsfähigkeiten und die Performance der Vertriebs- und Verhandlungsteams nachhaltig zu steigern.

Beispiel: Ein führendes Finanzunternehmen möchte die Verhandlungskompetenzen seiner Vertriebsmitarbeiter verbessern, um erfolgreichere Abschlüsse zu erzielen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. In einem zweitägigen Verhandlungstraining führen wir die Mitarbeiter durch intensive Übungen, Rollenspiele und Fallstudien, die speziell auf die Herausforderungen im Finanzsektor zugeschnitten sind.
Unsere Experten bringen ihr Fachwissen und ihre Erfahrung aus dem Finanzsektor ein, um den Teilnehmern bewährte Verhandlungsstrategien und -techniken zu vermitteln. Sie erhalten praxisnahe Anleitungen, wie sie ihre Verhandlungsposition stärken, Kundenbedürfnisse identifizieren und erfolgreiche Abschlüsse erzielen können.
Die interaktive Gestaltung des Trainings ermöglicht den Teilnehmern, das Gelernte unmittelbar in die Praxis umzusetzen und direktes Feedback von den Trainern zu erhalten. Dadurch werden neue Verhaltensweisen und Fähigkeiten gefestigt und in den Alltag integriert.
Der Vortragsteil des Trainings bietet den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über aktuelle Entwicklungen im Finanzsektor, Marktstrategien und Verhandlungstaktiken. Die Präsentation von Fallbeispielen erfolgreicher Verhandlungen im Finanzsektor dient als Inspirationsquelle und regt zur Reflexion über individuelle Herangehensweisen an.
Unser ganzheitlicher Ansatz zielt darauf ab, die fachlichen und strategischen Fähigkeiten der Teilnehmer zu stärken und sie in die Lage zu versetzen, komplexe Verhandlungssituationen souverän zu meistern. Durch die Kombination von Expertenwissen, interaktiven Übungen und inspirierenden Vorträgen werden die Vertriebs- und Verhandlungsteams befähigt, ihre Performance nachhaltig zu steigern und ihre Ziele im Finanzsektor zu erreichen.